A – OBJETIVO DO CURSO

• Propiciar a observação acerca de gestão dos Recursos Humanos nas Organizações, considerando-se que a modernidade está a exigir não um órgão somente de apoio administrativo legal, senão que uma postura estratégica da Empresa.

 

B – METODOLOGIA

• Abordagem particularizada de cada sistema componente da administração dos Recursos humanos, suas interações internas e externas, e a conseqüente integração da função RH como estratégia de negócio, voltada para o resultado das organizações.

C – PROGRAMA  A SER DESENVOLVIDO

1.Sistema Obtenção 

• Recrutamento:

–   Ideologia.

–   Fonte.

–   Aspectos de Mercado.

–   Tendências de Mercado.

• Processo Seletivo:

–   Aptidão Pessoal.

–   Aptidão Técnica.

–   Saúde, seus Aspectos Legais e Sociais.

–   O Papel da Gerência no Processo Seletivo.

2.Sistema de Administração Legal: 

• Registros Funcionais.
• Controle da Movimentação dos RH.
• Folha de Pagamento:

–   A visão Econômica dos Recursos Humanos.

• A importância da consultoria no campo de aplicação legal e administrativa no que respeita a função gerencial.

3.Sistemas de Remuneração 

• A Administração Salarial Tradicional:

–   Aspectos históricos.

–   Elementos conceituais.

–   Os limites ideológicos do sistema.

–   O atual estágio no Brasil.

• Os Sistemas de Remuneração além do tradicional (emergentes):

–   Os desafios sócio-organizacionais:

–   Qualidade, produto, resultado, mercado.

–   O equilíbrio das relações de trabalho.

• Elementos Conceituais:

–   O perfil do cargo.

–   A interpretação quanti/qualitativa das variáveis.

–   Nova concepção de carreiras (y, outros…).

–   A importância da Remuneração Variável.

–   Participação/ compartilhamento, lucro/ resultado.

–   A riqueza do mercado.

• Papel Interativo na Estratégia Organizacional:

–   Interação na gestão das pessoas.

–   Interação organizacional.

4.Sistema de Administração de Benefícios 

• Origem dos benefícios responsabilidade social da empresa.
• Benefícios legais e voluntários.
• A face assistencialista e a face profissional.
• Ideologia dos Benefícios na Confluência da Empresa-Estado.
• Tendências – Uma Questão Política.

5.Sistema de Saúde Ocupacional 

• Aspectos históricos/legais.
• Saúde ocupacional no Brasil.
• Saúde ocupacional x assistencial.
• Saúde preventiva: uma questão educacional.
• Aspectos motivacionais.
• Suporte Fundamental das Relações de Trabalho.

6.Sistema de Desenvolvimento dos Recursos 

• Interação com planejamento estratégico.
• Interação com planejamento tático.
• Fator de motivação/ interação das relações de trabalho.
• Noções básicas de treinamento/ desenvolvimento.
• Desenvolvimento e a dinâmica resultado/ evolução da organização.

7.Relações de Trabalho/ Sindicais 

• O Sindicato.
• O estado.
• A empresa.
• O gerente.
• Prospectivas: As centrais sindicais e suas influências – Livre negociação e autonomia sindical – Abertura de mercado – Novos paradigmas.

8.A relação empresa – cidadão (empregado): uma questão democrática 

• Tema expositivo, com enfoque das relações dinâmicas empresa-cidadão-estado.