A – OBJETIVOS DO CURSO

• Proporcionar aos participantes a oportunidade de discutir e conhecer os novos métodos que estão sendo adotados para revitalizar e aumentar a eficiência de suas empresas, no tocante à distribuição, armazenagem e transporte, e consequentemente atingir uma maior rentabilidade e racionalização em termos de economia de combustível, tempo, esforço e dinheiro, mantendo um custo baixo e um alto padrão de qualidade.
• Ensinar como reduzir custos com embalagem, seu armazenamento e distribuição.
• Aprender como planejar e organizar a ocupação de espaços de armazenagem e reduzir custos com transporte e estocagem.
• Melhorar a produtividade e agregar valor pela gestão otimizada das atividades operacionais com embalagem, transporte e distribuição.

B – QUEM SE DESTINA

• Profissionais atuando na área de transporte, logística de suprimentos e expedição.

C – PROGRAMA A SER DESENVOLVIDO

1.EMBALAGEM: GESTÃO PRODUTIVA E RACIONAL 

• Conceito e classificação de embalagem.
• Objetivos e finalidades – desenvolvimento de embalagens.
• A função da unitização e sua economicidade: ganhando em eficiência e eficácia.
• Aplicações de just-in-time e Kanbam na gestão de embalagem.
• Embalagem x Utilização de área = armazenagem eficaz.
• Tipos de embalagem – logística e redução de custos.
• Embalagem para exportação.
• CASE STUDY – análise e solução de problemas.
• Tomada de Decisões na área de embalagem.

2.TRANSPORTES: O QUE ADMINISTRAR? 

• Análise dos transportes no Brasil, e sua contribuição ao desenvolvimento do País.
• A importância da integração – usuário e transportes na seleção dos problemas de distribuição.
• Contrato de prestação de serviços entre empresas e transportadoras.
• Análise comparativa entre diversos meios de transportes e discussão sobre fatores positivos e negativos de cada um.
• A utilização de container e suas vantagens nos diversos sistemas, como elemento indispensável na redução do custo final das mercadorias.
• Transporte internacional e nacional.

3.A GERÊNCIA EM TRANSPORTES 

• A função da gerência de transportes.
• Fatores indispensáveis ao desenvolvimento e sucesso de empresas de transporte.
• Estruturação do departamento de transportes nas empresas e seu relacionamento com as transportadoras.
• Formulários.
• Sugestão para aplicação dos princípios administrativos nas empresas e transportadoras.

4.SISTEMA DE MANUTENÇÃO

• Manutenção de operação.
• Manutenção preventiva.
• Manutenção corretiva.
• Reforma geral.

5.OFICINAS DE MANUTENÇÃO 

• Oficinas próprias x oficinas de terceiros.
• Planejamento da oficina própria.
• Setores de oficina de manutenção.
• Conjuntos de reservas.

6.FROTA 

• Critério de estabelecimento da escolha dos veículos mais adequados.
• Alternativa entre arrendar e comprar.
• Vantagens da padronização.
• Frota própria x transportadores x leasing.

7.CUSTO – TRANSPORTE

• Frete rodoviário.
• Conceituação.
• Frete peso.
• Frete valor.
• Tarifa peso.
• Custos operacionais.
• Determinação taxa básica específica.
• Tarifa valor.
• I.S.T.R.
• Aplicação prática do sistema.
• Discussão de casos.

D – METODOLOGIA

• Debates, trabalhos expositivos, estudo de casos, atividades individuais e em grupo, análises situacionais, painel integrado e planos de ação.