Aprender como usar os métodos científicos do trabalho, para obter um ambiente de produção agradável e eficiente, para a melhoria da produtividade e rentabilidade econômica em uma indústria.
Preparar o participante para desenvolver uma nova técnica na organização da linha de produção ou célula de manufatura, buscando um melhor método de operação, para um melhor conforto e desempenho.
B – A QUEM SE DESTINA
Chefes, supervisores, engenheiros, técnicos e líderes ligados à produção, processos, qualidade ambiental, custos e tempos e métodos.
C – PROGRAMA
1.A Evolução dos Métodos de Trabalho
A teoria da Administração Científica.
O estudo dos métodos e tempos do trabalho.
As características de uma indústria de base ou de transformação.
A produção industrial seriada ou não seriada.
A organização industrial com os organogramas e processos de produção.
2.A Elaboração dos Tempos e Métodos
A montagem da árvore do produto.
O diagrama e a folha de processo para análise e controle das operações.
O fluxograma e o layout para o processo produtivo.
O estudo dos tempos e métodos do trabalho.
3.A Aplicação de Métodos e Processos
A análise das operações e a divisão dos tempos.
O detalhamento dos movimentos e a medida do trabalho.
A normalização dos tempos e a avaliação para análise da eficiência.
A amostragem do trabalho, balanceamento da linha e o tempo-padrão.
Exemplos de amostragem e casos práticos de aplicações industriais.
4.A Racionalização Industrial
Como obter maior eficiência e produtividade em uma linha de produção.
O acoplamento das máquinas e o sincronismo do trabalho.
O balanceamento das linhas e análise dos pontos de gargalos na produção.
A viabilidade econômica e os custos industriais.
D – METODOLOGIA
Aula expositiva, debates, projeções de vídeos e telas em PowerPoint, exercícios em grupo individuais, painel integrado, auto-diagnósticos e planos de ação.