A – OBJETIVOS DO CURSO

• Preparar pessoas para atuarem profissionalmente na área de transportes, desenvolvendo critérios para negociação de fretes, obtendo preços justos e relações comerciais de longo prazo, além de propor um modelo de gestão para empresas de transportes.
• Proporcionar aos participantes a oportunidade de discutir e conhecer os novos métodos que estão sendo adotados para revitalizar e aumentar a eficiência de suas empresas, no tocante à distribuição, armazenagem e transporte, e conseqüentemente atingir uma maior rentabilidade e racionalização em termos de economia de combustível, tempo, esforço e dinheiro, mantendo um custo baixo e um alto padrão de qualidade.

B – A QUEM SE DESTINA

• Gerentes, supervisores e encarregados de setor de transporte e gestão de frota de veículos.
• Profissionais atuando na área de transporte, logística de suprimentos e expedição, além de empresários do setor de transportes.

C – PROGRAMA

1.Transportes: O Que Administrar? 

• Análise dos transportes no Brasil, e sua contribuição ao desenvolvimento do País.
• A importância da integração – usuário e transportes na seleção dos problemas de distribuição.
• Contrato de prestação de serviços entre empresas e transportadoras.
• Análise comparativa entre diversos meios de transportes e discussão sobre fatores positivos e negativos de cada um.
• A utilização de container e suas vantagens nos diversos sistemas, como elemento indispensável na redução do custo final das mercadorias.
• Transporte internacional e nacional.
• Como dimensionar o transporte através dos parâmetros de carga, segurança, prazos, preços e condições de entrega.

2.A Gerência em Transportes 

• A função da gerência de transportes.
• Fatores indispensáveis ao desenvolvimento e sucesso de empresas de transporte.
• Estruturação do departamento de transportes nas empresas e seu relacionamento com as transportadoras.
• Formulários.
• Sugestão para aplicação dos princípios administrativos nas empresas e transportadoras.
• Controle de informações gerenciais.

3.Sistema de Manutenção 

• Manutenção de operação.
• Manutenção preventiva.
• Manutenção corretiva.
• Reforma geral.

4.Oficinas de Manutenção 

• Oficinas próprias x oficinas de terceiros.
• Planejamento da oficina própria.
• Setores de oficina de manutenção.
• Conjuntos de reservas.

5.Administração de Frotas de Veículos 

• Critério de estabelecimento da escolha dos veículos mais adequados.
• Alternativa entre arrendar e comprar.
• Vantagens da padronização.
• Frota própria x transportadores x leasing.
• Negociação de frotas.
• Dimensionamento de frotas: calculando o número de veículos para otimizar operações de transporte.

6.Custo – Transporte – Otimização da Administração de Custos

• Como calcular custo logístico e custo de transporte.
• Frete rodoviário.
• Conceituação.
• Frete peso.
• Frete valor.
• Tarifa peso.
• Custos operacionais.
• Determinação taxa básica específica.
• Tarifa valor.
• I.S.T.R.
• Aplicação prática do sistema de custos.
• Discussão de casos.

D – METODOLOGIA

• Será um curso vivencial, baseado no método ativo participativo.
• Debates, trabalhos expositivos, estudo de casos, atividades individuais e em grupo, análises situacionais, painel integrado e planos de ação.