Cursos Divisão Nacional

(DG-134) Técnicas de negociação ganha-ganha para gerentes e supervisores (metodologia havard business administration)

DIURNO

19 de maio de 2017

13 de novembro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Cada vez mais rapidamente muda o cenário onde atuam os agentes realizadores de negócios (vendas, compras) e dos atuantes nas demais relações empresariais interagindo, nas áreas financeira, de relações humanas, operacionais, etc.
  • O surgimento de modernas modelagens gerenciais tipo re-engenharia, dowsizing, empowerment, TQC e outras, demandam atualização para sua correta implementação.
  • É aí que se faz imprescindível à correta utilização das estratégias, táticas e técnicas de negociação objetivando perfeita sinergia, ganhos financeiros, redução de custos e uma real humanização da empresa, colocando-a na trilha da competitividade e Iucratividade num ambiente de economia em crescimento e baixa inflação sob o "guarda-chuva" do plano real.

 

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(DG-127) Técnicas de chefia e liderança para encarregados e supervisores

DIURNO

20 de março de 2017

11 setembro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Ampliar a competência interpessoal, administrativa e técnica daqueles que exercem função de encarregado para obter um "top performance" nas áreas de ação pelas quais são responsáveis.
  • Propiciar os recursos mais atualizados de gestão. Desenvolver a capacidade de criar e aplicar soluções de produtividade empresarial. Aumentar os recursos individuais de análise, tomada de decisões, liderança e comunicações. Fornecer dados e "ferramentas" para o planejamento, organização, controle e avaliação de resultados na administração da empresa.
  • Aprofundar os conceitos e a vivência dos participantes, observando os aspectos comportamentais inerentes a toda relação de trabalho em equipe.
  • Abordar a função dos encarregados adequando-a as funções de cada um.
  • Levar os encarregados a analisar as suas condições técnicas e pessoais para fazer o exercício do cargo que ocupam, identificando potencialidades e fazendo o redirecionamento necessário para uma maior e melhor produtividade. 

 

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(DG-124) TEAM WORK (como construir e gerenciar equipes)

DIURNO

10 de abril de 2017

23 de outubro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Dar a todos uma visão sistêmica e integral das variáveis do ambiente interno e externo que desafiam e afetam as equipes e sua continuidade.
  • Mostrar como os participantes podem construir e manter equipes fortes.
  • Fornecer aos participantes conhecimentos gerais sobre o processo de aperfeiçoamento contínuo/treinamento de subordinados e como deve ser a ação direta das gerências e chefias intermediárias.
  • Assegurar aos participantes uma ampla visão dos modernos conceitos e técnicas de direção de equipe de trabalho.

 

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(DG-125) Técnicas de apresentação em público

DIURNO

17 de julho de 2017

4 de dezembro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Prover os participantes de como se comportar frente a uma platéia quando da realização de uma apresentação. 

a)Ao final do curso os participantes estarão aptos a: 

Expressar-se com fluência e poder quando se apresentar para qualquer tipo de platéia.

  • Enfrentar qualquer tipo de público com verdadeira confiança.
  • Utilizar-se de microfone e imagens visuais a seu beneficio. 

 

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(DG-123) TEAM BUILDING (como gerenciar o trabalho em equipe)

DIURNO

19 de junho de 2017

22 de novembro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Mostrar como os participantes podem construir e manter uma equipe forte.
  • Dar a todos uma visão sistêmica e integral das variáveis do ambiente interno e externo que desafiam e afetam a equipe e sua continuidade.
  • Assegurar aos participantes uma ampla visão dos modernos conceitos e técnicas de direção de equipe de trabalho.
  • Dar uma contribuição substancial para a melhoria do padrão de excelência dos participantes no planejamento, coordenação e acompanhamento do trabalho em equipe.
  • Ampliar a competência interpessoal dos participantes na área de comunicação, relações humanas, negociações, delegação de poderes, liderança, motivação, treinamento e avaliação na condução de equipes de trabalho. 

 

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