Cursos Divisão Nacional

(RH-132) Planejamento estratégico e desenvolvimento (avaliação) do desempenho (como gerenciar o desenvolvimento do desempenho)

DIURNOS

22 de maio de 2017

29 de setembro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Desenvolver nos participantes as habilidades de condução de entrevistas de análise de desempenho, potencial e desenvolvimento. 
  • Sensibilizar e conscientizá-los para a importância destas ferramentas de ação gerencial como instrumento de motivação e desenvolvimento. 
  • Tornar os participantes capazes de planejar e aplicar com eficácia a entrevista de desenvolvimento e avaliar seus benefícios para a empresa e seus colaboradores.  

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(RH-129) Como desenvolver e implantar sistemas de avaliação de desempenho

DIURNOS

20 de fevereiro de 2017

14 de julho de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Este curso tem como objetivo tornar seus participantes capazes de planejar e implantar um sistema eficiente e eficaz de avaliação de desempenho no setor, na divisão e nas empresas para as quais trabalham. 
  • No curso serão examinados os principais métodos atualmente adotados para avaliar o desempenho humano na empresa, bem como serão discutidas suas aplicabilidades, vantagens e desvantagens, conduzindo os participantes a identificar um método descomplicado, prático e eficaz que deva ser adotado pelas empresas. 

 

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(RH-123) Avaliação de desempenho e potencial dos recursos humanos

DIURNOS

20 de março de 2017 

10 de julho de 2017

2 de outubro de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Este curso tem como objetivo tornar seus participantes capazes de planejar e implantar um sistema eficiente e eficaz de avaliação de desempenho no setor, na divisão e nas empresas para as quais trabalham. 
  • No curso serão examinados os principais métodos atualmente adotados para avaliar o desempenho humano na empresa, bem como serão discutidas suas aplicabilidades, vantagens e desvantagens, conduzindo os participantes a identificar um método descomplicado, prático e eficaz que deva ser adotado pela empresa. 

 

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(RH-124) Como desenvolver planos de carreira, sucessão e avaliação de potencial

DIURNOS

13 de abril de 2017

22 de agosto de 2017

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos - entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO 

  • Fornecer “ferramentas” aos participantes para implementar sistemas de Avaliação de Desempenho, Plano de carreira e Sucessão, integrado aos demais sub-sistemas de Recursos Humanos na Empresa. Apresentar as etapas e atividades operacionais das fases de concepção, planejamento e execução destes tipos de projetos, bem como proporcionar aos participantes uma visão segundo as óticas estruturais, sociais, simbólicas e política, apontando as estratégias e táticas a serem adotadas para assegurar êxito total na condução do processo de implementação destes sistemas de RH na Empresa. 

 

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