(RH-7) Programa Integrado de Administração dos Recursos Humanos

(RH-7) Programa Integrado de Administração dos Recursos Humanos

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About this course

Datas

28 de março de 2022

6 de maio de 2022

22 de julho de 2022

11 de outubro de 2022

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVO DO CURSO

  • Propiciar a observação acerca de gestão dos Recursos Humanos nas Organizações, considerando-se que a modernidade está a exigir não um órgão somente de apoio administrativo legal, senão que uma postura estratégica da Empresa.

 

B – METODOLOGIA

  • Abordagem particularizada de cada sistema componente da administração dos Recursos humanos, suas interações internas e externas, e a conseqüente integração da função RH como estratégia de negócio, voltada para o resultado das organizações.

C – PROGRAMA  A SER DESENVOLVIDO

1.Sistema Obtenção 

  • Recrutamento:

–   Ideologia.

–   Fonte.

–   Aspectos de Mercado.

–   Tendências de Mercado.

  • Processo Seletivo:

–   Aptidão Pessoal.

–   Aptidão Técnica.

–   Saúde, seus Aspectos Legais e Sociais.

–   O Papel da Gerência no Processo Seletivo.

2.Sistema de Administração Legal: 

  • Registros Funcionais.
  • Controle da Movimentação dos RH.
  • Folha de Pagamento:

–   A visão Econômica dos Recursos Humanos.

  • A importância da consultoria no campo de aplicação legal e administrativa no que respeita a função gerencial.

3.Sistemas de Remuneração 

  • A Administração Salarial Tradicional:

–   Aspectos históricos.

–   Elementos conceituais.

–   Os limites ideológicos do sistema.

–   O atual estágio no Brasil.

  • Os Sistemas de Remuneração além do tradicional (emergentes):

–   Os desafios sócio-organizacionais:

–   Qualidade, produto, resultado, mercado.

–   O equilíbrio das relações de trabalho.

  • Elementos Conceituais:

–   O perfil do cargo.

–   A interpretação quanti/qualitativa das variáveis.

–   Nova concepção de carreiras (y, outros…).

–   A importância da Remuneração Variável.

–   Participação/ compartilhamento, lucro/ resultado.

–   A riqueza do mercado.

  • Papel Interativo na Estratégia Organizacional:

–   Interação na gestão das pessoas.

–   Interação organizacional.

4.Sistema de Administração de Benefícios 

  • Origem dos benefícios responsabilidade social da empresa.
  • Benefícios legais e voluntários.
  • A face assistencialista e a face profissional.
  • Ideologia dos Benefícios na Confluência da Empresa-Estado.
  • Tendências – Uma Questão Política.

5.Sistema de Saúde Ocupacional 

  • Aspectos históricos/legais.
  • Saúde ocupacional no Brasil.
  • Saúde ocupacional x assistencial.
  • Saúde preventiva: uma questão educacional.
  • Aspectos motivacionais.
  • Suporte Fundamental das Relações de Trabalho.

6.Sistema de Desenvolvimento dos Recursos 

  • Interação com planejamento estratégico.
  • Interação com planejamento tático.
  • Fator de motivação/ interação das relações de trabalho.
  • Noções básicas de treinamento/ desenvolvimento.
  • Desenvolvimento e a dinâmica resultado/ evolução da organização.

7.Relações de Trabalho/ Sindicais 

  • O Sindicato.
  • O estado.
  • A empresa.
  • O gerente.
  • Prospectivas: As centrais sindicais e suas influências – Livre negociação e autonomia sindical – Abertura de mercado – Novos paradigmas.

8.A relação empresa – cidadão (empregado): uma questão democrática 

  • Tema expositivo, com enfoque das relações dinâmicas empresa-cidadão-estado.
Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00