(RH-1) Direção Estratégica de Recursos Humanos

(RH-1) Direção Estratégica de Recursos Humanos

Free

About this course

Datas

04 de abril de 2022

12 de julho de 2022

20 de outubro de 2022

7 de dezembro de 2022

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO

  • Aprimorar no treinando sua capacidade de administrar recursos humanos.
  • Possibilitar a tomada de decisões eminentemente proativas nos setores sob sua responsabilidade diante das rápidas mutações que se verifica nos diversos cenários mundiais e brasileiros, mediante incentivo para o desenvolvimento harmonioso de suas potencialidades intelectuais sem prejuízo de uma eficácia decisória indispensável para a escolha das alternativas estratégicas edificadas pelas análises dos cenários futuros possíveis. Também serão enfatizados os principais procedimentos técnicos necessários para a obtenção de atitudes empreendedoras capazes de ampliar associadamente, criatividade, competência e competitividade empresariais.
  • A proposta foi desenhada com o objetivo de fornecer ao participante, de forma gradativa e seqüencial, preferencialmente em trabalhos em grupo em sala de aula, um conjunto de conhecimentos sobre a visão sistêmica organizacional e orientá-lo quanto ao funcionamento do Sistema de Administração de Recursos Humanos e seu inter-relacionamento com os demais sistemas do ambiente organizacional.
  • Também é objetivo do curso levar os participantes a identificar os impactos de decisões da área de recursos humanos nos sistemas da própria área e nos demais sistemas que tenham interface com a mesma.

B – PROGRAMA

1.Cenários Futuros e Mudanças Comportamentais e Organizacionais

  • Empregos, Pessoas e Desajustamentos;
  • Conhecimento Potencial e Educação Real;
  • Comportamentos Inovadores Motivacionais;
  • Conhecimento, Experiência, e Linguagem Administrativa.

2.A Teoria dos Jogos Estratégicos Para Novos Gestores

  • Jogos de Força;
  • Jogos Financeiros;
  • Jogos de Marketing;

3.Conflito, Mudança e Desenvolvimento: Organizações X Recursos Humanos

  • Dinâmica Organizacional e Recursos Humanos;
  • Mudança Organizacional e Recursos Humanos;
  • Desenvolvimento Organizacional e Recursos Humanos.

4.Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos

  • Missão da Empresa e Desenvolvimento Humano;
  • Inovação e Criatividade em Áreas de Recursos Humanos;
  • Alternativas Empreendedoras para um Final de Século.

5.A Organização

  • Visão sistêmica (sete “s”);
  • Fases do crescimento e ciclo de vida;
  • Organização saudável;
  • Organização adaptável;
  • Novos modelos:

–   Corporação Horizontal.

–   Organização Virtual.

–   Learning Organization.

–   Equipes de trabalho.

6.Mudança Organizacional

  • Aspectos de um processo de mudança;
  • Poder e Cultura Organizacional;
  • Reações positivas e negativas às mudanças;
  • Exemplos de abordagem:

–   Mudanças programáticas – Qualidade Total.

–   Alinhamento de tarefas – Reengenharia.

 

7.Planejamento Estratégico X PRH – Visão Sistêmica

  • Inter-relacionamento do PE com PRH.

8.Subsistemas do Sistema RH – Funções e Inter-Relacionamento

  • Captação – A função recrutamento e seleção;
  • Desenvolvimento – Desenvolvimento Gerencial;
  • Compensação – Remunerações alternativas;
  • Relações de trabalho – Marketing interno, motivação e ética;
  • Controle – avaliação de desempenho.

C – METODOLOGIA

  • Aulas expositivas;
  • Debates;
  • Dinâmica de Grupo;
  • Trabalhos individuais;
  • Exercícios em sala de aula;
  • Análise de experiências.
Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00