(PMC 1) – KANBAN – Sistema de Manufatura

(PMC 1) – KANBAN – Sistema de Manufatura

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About this course

Datas

25 de março de 2019

9 de maio de 2019

19 de agosto de 2019

29 de outubro de 2019

16 de dezembro de 2019

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO

  • Mostrar aos participantes como o sistema Kanban pode aumentar a competitividade empresarial por meio de um controle simples, econômico e eficaz do fluxo da produção.
  • Demonstrar o Sistema Kanban, seus objetivos e resultados no piso de fábrica, para obter um fluxo mais uniforme de produção.
  • Simular o mecanismo de funcionamento começando pela montagem final, onde cada operação “autoprograma” as operações anteriores, ao informar repetidamente sobre as necessidades de lotes pequenos.

 

B – A QUEM SE DESTINA

  • Gerentes, supervisores e chefes de todos os departamentos relacionados com a Produção (PCP, Engenharia Industrial, Métodos, Projetos, Processos, Controle de Qualidade, Custos, Relações Industriais, etc.).

C – PROGRAMAS A SEREM DESENVOLVIDOS

1.A Vantagem Competitiva 

  • Conceito.
  • Questões básicas.
  • Vantagem competitiva – produto.
  • Vantagem competitiva – preço.
  • Vantagem competitiva – atendimento.

2.A Administração da Produção 

  • Metas.
  • Principais atividades.
  • Variabilidade do sistema produtivo.
  • PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) com o KANBAN.
  • O mecanismo e controle da produção com KANBANS.

3.O Sistema KANBAN 

  • O que é JIT.
  • KANBAN e o JIT.
  • A evolução do Sistema KANBAN.
  • Objetivos.
  • Princípios do sistema KANBAN.
  • Regras de funcionamento do KANBAN.
  • Tipos de KANBAN.
  • Determinação do número de KANBANS.

4.Comentários Finais 

  • Vantagens do sistema KANBAN.
  • Restrições ao uso do sistema KANBAN.

D – MÉTODO DIDÁTICO

Será adotado método ativo participativo.

  • Espaços de discussão em grupos compartilhando:

–   Dificuldades e solicitações.

–   Reflexão sobre o papel.

–   Vivências e reflexões em grupo.

Exemplos práticos do cotidiano.

  • Dinâmica de aquecimento e integração.
Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00