(MTL 6) – Gerenciamento de Transportes e Frota de Veículos

(MTL 6) – Gerenciamento de Transportes e Frota de Veículos

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About this course

Datas

14 de março de 2019

17 de maio de 2019

25 de julho de 2019

9 de outubro de 2019

9 de dezembro de 2019

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO

  • Preparar pessoas para atuarem profissionalmente na área de transportes, desenvolvendo critérios para negociação de fretes, obtendo preços justos e relações comerciais de longo prazo, além de propor um modelo de gestão para empresas de transportes.
  • Proporcionar aos participantes a oportunidade de discutir e conhecer os novos métodos que estão sendo adotados para revitalizar e aumentar a eficiência de suas empresas, no tocante à distribuição, armazenagem e transporte, e conseqüentemente atingir uma maior rentabilidade e racionalização em termos de economia de combustível, tempo, esforço e dinheiro, mantendo um custo baixo e um alto padrão de qualidade.

 

 

B – A QUEM SE DESTINA

  • Gerentes, supervisores e encarregados de setor de transporte e gestão de frota de veículos.
  • Profissionais atuando na área de transporte, logística de suprimentos e expedição, além de empresários do setor de transportes.

C – PROGRAMA

1.Transportes: O Que Administrar? 

  • Análise dos transportes no Brasil, e sua contribuição ao desenvolvimento do País.
  • A importância da integração – usuário e transportes na seleção dos problemas de distribuição.
  • Contrato de prestação de serviços entre empresas e transportadoras.
  • Análise comparativa entre diversos meios de transportes e discussão sobre fatores positivos e negativos de cada um.
  • A utilização de container e suas vantagens nos diversos sistemas, como elemento indispensável na redução do custo final das mercadorias.
  • Transporte internacional e nacional.
  • Como dimensionar o transporte através dos parâmetros de carga, segurança, prazos, preços e condições de entrega.

2.A Gerência em Transportes 

  • A função da gerência de transportes.
  • Fatores indispensáveis ao desenvolvimento e sucesso de empresas de transporte.
  • Estruturação do departamento de transportes nas empresas e seu relacionamento com as transportadoras.
  • Formulários.
  • Sugestão para aplicação dos princípios administrativos nas empresas e transportadoras.
  • Controle de informações gerenciais.

3.Sistema de Manutenção 

  • Manutenção de operação.
  • Manutenção preventiva.
  • Manutenção corretiva.
  • Reforma geral.

4.Oficinas de Manutenção 

  • Oficinas próprias x oficinas de terceiros.
  • Planejamento da oficina própria.
  • Setores de oficina de manutenção.
  • Conjuntos de reservas.

5.Administração de Frotas de Veículos 

  • Critério de estabelecimento da escolha dos veículos mais adequados.
  • Alternativa entre arrendar e comprar.
  • Vantagens da padronização.
  • Frota própria x transportadores x leasing.
  • Negociação de frotas.
  • Dimensionamento de frotas: calculando o número de veículos para otimizar operações de transporte.

6.Custo – Transporte – Otimização da Administração de Custos

  • Como calcular custo logístico e custo de transporte.
  • Frete rodoviário.
  • Conceituação.
  • Frete peso.
  • Frete valor.
  • Tarifa peso.
  • Custos operacionais.
  • Determinação taxa básica específica.
  • Tarifa valor.
  • I.S.T.R.
  • Aplicação prática do sistema de custos.
  • Discussão de casos.

D – METODOLOGIA

  • Será um curso vivencial, baseado no método ativo participativo.
  • Debates, trabalhos expositivos, estudo de casos, atividades individuais e em grupo, análises situacionais, painel integrado e planos de ação.
Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00