(IOM 8) – Como Praticar O&M na Empresa para Otimizar a Produtividade Global
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About this course
Datas
27 de fevereiro de 2019
23 de maio de 2019
28 de junho de 2019
10 de setembro de 2019
1 de novembro de 2019
Período e Carga Horária
Diurno
8 horas
NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646
A – OBJETIVOS DO CURSO
- Proporcionar conhecimentos sobre técnicas para realização de projetos de O&M.
- Otimizar as decisões gerenciais e diretivas viabilizando uma Qualidade Amplo Empresarial.
- Aumentar o lucro da empresa
- Reduzir os custos de trabalho em geral
- Programar a desburocratização de qualquer empresa.
- Aprimorar o desempenho profissional em geral.
- Entender o trabalho de O&M como atividade.
- Organizar racionalmente todo e qualquer trabalho administrativo.
- Definir normas de funcionamento de departamentos.
- Controlar sistematicamente as atividades empresariais.
- Planejar estruturas de trabalho (organogramas).
- Estabelecer o fluxo de trabalho em todas as áreas.
B – A QUEM SE DESTINA
- Administradores de empresas.
- Engenheiros, economistas, contadores, auditores, executivos e profissionais em geral.
- Todas as pessoas interessadas em saber como devem funcionar as empresas modernas.
C – PROGRAMA
1.Conceito e Objetivo de O&M
- Razões para o trabalho.
- Sua organização.
- Benefícios.
2.O&M Tradicional X O&M Necessário “Hoje”
- Metodologia e estrutura do passado
- Estratégias para atualização
- Integração de O&M com a informática (atrito em solução)
3.Como a Diretoria da Empresa Deve Comandar a Ferramenta O&M
- A definição de objetivos
- O plano diretor de O&M
- Avaliação de resultados (custo-benefício)
4.Estratégias para execução de Estudos
- Planejamento.
- Levantamento de necessidades.
- Análise de informações.
- Elaboração de propostas.
- A venda de idéias.
- Técnicas de normalização.
- Técnicas de implantação.
- Técnicas de Acompanhamento e revisões.
5.Metodologia Prática Para a Realização de Projetos de O&M
- Estilos tradicionais e superados.
- Estilos contemporâneos razoáveis.
- Estilos conhecidos que precisam ser adotados (via CCQ’S)
- Técnicas de investigação de situações problemáticas a serem racionalizadas.
- Técnicas de produção de propostas de racionalização.
- Técnicas de aprovação de propostas de O&M.
- Técnicas de produção de normas e de manuais de trabalho.
- Técnicas para implantação de estudos de O&M e controles.
6.O&M Custo Zero
- Como provar à diretoria da empresa que o O&M é necessário.
- Como provar que a atividade de O&M é de custo zero e dá lucro a empresa.
7.Projetos (Estudos de Casos)
- Desenvolvimento completo de projeto de O&M.
- Cronograma.
- Fluxograma.
- Organograma.
- Procedimentos operacionais.
D – METODOLOGIA
- Curso com enfoque prático, com técnicas pedagógicas participativas, expositiva interativa, trabalhos em grupo, estudos de casos e debates.
Autor / Apresentador
Consultores da equipe Comanda.
Investimento
R$ 1.100,00