(IOM 8) – Como Praticar O&M na Empresa para Otimizar a Produtividade Global

(IOM 8) – Como Praticar O&M na Empresa para Otimizar a Produtividade Global

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About this course

Datas

27 de fevereiro de 2019

23 de maio de 2019

28 de junho de 2019

10 de setembro de 2019

1 de novembro de 2019 

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO

  • Proporcionar conhecimentos sobre técnicas para realização de projetos de O&M.
  • Otimizar as decisões gerenciais e diretivas viabilizando uma Qualidade Amplo Empresarial.
  • Aumentar o lucro da empresa
  • Reduzir os custos de trabalho em geral
  • Programar a desburocratização de qualquer empresa.
  • Aprimorar o desempenho profissional em geral.

 

 

  • Entender o trabalho de O&M como atividade.
  • Organizar racionalmente todo e qualquer trabalho administrativo.
  • Definir normas de funcionamento de departamentos.
  • Controlar sistematicamente as atividades empresariais.
  • Planejar estruturas de trabalho (organogramas).
  • Estabelecer o fluxo de trabalho em todas as áreas.

B – A QUEM SE DESTINA

  • Administradores de empresas.
  • Engenheiros, economistas, contadores, auditores, executivos e profissionais em geral.
  • Todas as pessoas interessadas em saber como devem funcionar as empresas modernas.

C – PROGRAMA

1.Conceito e Objetivo de O&M 

  • Razões para o trabalho.
  • Sua organização.
  • Benefícios.

2.O&M Tradicional X O&M Necessário “Hoje” 

  • Metodologia e estrutura do passado
  • Estratégias para atualização
  • Integração de O&M com a informática (atrito em solução)

3.Como a Diretoria da Empresa Deve Comandar a Ferramenta O&M 

  • A definição de objetivos
  • O plano diretor de O&M
  • Avaliação de resultados (custo-benefício)

4.Estratégias para execução de Estudos 

  • Planejamento.
  • Levantamento de necessidades.
  • Análise de informações.
  • Elaboração de propostas.
  • A venda de idéias.
  • Técnicas de normalização.
  • Técnicas de implantação.
  • Técnicas de Acompanhamento e revisões.

5.Metodologia Prática Para a Realização de Projetos de O&M 

  • Estilos tradicionais e superados.
  • Estilos contemporâneos razoáveis.
  • Estilos conhecidos que precisam ser adotados (via CCQ’S)
  • Técnicas de investigação de situações problemáticas a serem racionalizadas.
  • Técnicas de produção de propostas de racionalização.
  • Técnicas de aprovação de propostas de O&M.
  • Técnicas de produção de normas e de manuais de trabalho.
  • Técnicas para implantação de estudos de O&M e controles.

6.O&M Custo Zero 

  • Como provar à diretoria da empresa que o O&M é necessário.
  • Como provar que a atividade de O&M é de custo zero e dá lucro a empresa.

7.Projetos (Estudos de Casos) 

  • Desenvolvimento completo de projeto de O&M.
  • Cronograma.
  • Fluxograma.
  • Organograma.
  • Procedimentos operacionais.

D – METODOLOGIA

  • Curso com enfoque prático, com técnicas pedagógicas participativas, expositiva interativa, trabalhos em grupo, estudos de casos e debates.
Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00