(IOM 2) – Técnicas de O&M e Sistemas Informatizados

(IOM 2) – Técnicas de O&M e Sistemas Informatizados

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About this course

Datas

12 de fevereiro de 2019

9 de abril de 2019

5 de junho de 2019

26 de setembro de 2019

23 de outubro de 2019 

Período e Carga Horária

Diurno

8 horas

NOTURNOS/ SÁBADOS possuem valores reduzidos – entrar em contato pelo telefone: (11) 3097-9646

A – OBJETIVOS DO CURSO

  • Aprender como usar os métodos científicos do trabalho, para obter um ambiente de produção agradável e eficiente, para a melhoria da produtividade e rentabilidade econômica em uma indústria.
  • Preparar o participante para desenvolver uma nova técnica na organização da linha de produção ou célula de manufatura, buscando um melhor método de operação, para um melhor conforto e desempenho.

B – A QUEM SE DESTINA

  • Chefes, supervisores, engenheiros, técnicos e líderes ligados à produção, processos, qualidade ambiental, custos e tempos e métodos.

C – PROGRAMA

1.A Evolução dos Métodos de Trabalho 

  • A teoria da Administração Científica.
  • O estudo dos métodos e tempos do trabalho.
  • As características de uma indústria de base ou de transformação.
  • A produção industrial seriada ou não seriada.
  • A organização industrial com os organogramas e processos de produção.

2.A Elaboração dos Tempos e Métodos 

  • A montagem da árvore do produto.
  • O diagrama e a folha de processo para análise e controle das operações.
  • O fluxograma e o layout para o processo produtivo.
  • O estudo dos tempos e métodos do trabalho.

3.A Aplicação de Métodos e Processos 

  • A análise das operações e a divisão dos tempos.
  • O detalhamento dos movimentos e a medida do trabalho.
  • A normalização dos tempos e a avaliação para análise da eficiência.
  • A amostragem do trabalho, balanceamento da linha e o tempo-padrão.
  • Exemplos de amostragem e casos práticos de aplicações industriais.

4.A Racionalização Industrial 

  • Como obter maior eficiência e produtividade em uma linha de produção.
  • O acoplamento das máquinas e o sincronismo do trabalho.
  • O balanceamento das linhas e análise dos pontos de gargalos na produção.
  • A viabilidade econômica e os custos industriais.

D – METODOLOGIA

Aula expositiva, debates, projeções de vídeos e telas em PowerPoint, exercícios em grupo individuais, painel integrado, auto-diagnósticos e planos de ação.

Autor / Apresentador

Consultores da equipe Comanda.

Investimento

R$ 1.100,00