CULTURA ORGANIZACIONAL

MITOS E REALIDADE

José Francisco de Morais

Diretor e Consultor Corporativo

COMANDA Educação Corporativa

Muito se atribui a Cultura Organizacional, como uma das principais forças de restrições às mudanças e transformações nas empresas.

Qual é a origem da cultura organizacional? Que variáveis do Sistema Operativo das corporações determinam a cultura, tornando-a presente, viva e válida, criando mitos sobre seu poder vetorial na construção do campo de forças restritivas as mudanças?

Na realidade outras variáveis organizacionais são determinantes na origem e determinação dos contornos e características da cultura organizacional, senão vejamos:

A forma de produzir determina a forma de organizar, que por sua vez determina o modo de pensar que se manifesta na ideologia, Cultura da Organização, subjetividade dominante e sistemas de valores, transformando nas expressões mais comuns da forma de agir, de onde se conclui que o modo de pensar é uma das formas de manifestação da cultura organizacional.

Em síntese, a matéria prima a ser transformada pelos meios de produção ou o serviço a ser prestado determina o tipo de tecnologia a ser adotada pela empresa, a tecnologia determina o modo de organizar que por sua vez determina o modo de pensar que nada mais é que uma das manifestações da cultura organizacional.

Uma das definições mais pragmáticas para conceituar cultura organizacional é “como é que fazemos as coisas por aqui”, a cultura organizacional é o jeito de ser da empresa.

A matéria prima a ser transformada ou o serviço a ser prestado, ou seja, o coração da atividade do “core business” da organização são como o sangue e as veias que fazem o coração corporativo pulsar e a cultura organizacional é parte do efeito de tudo isto.

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Agradecemos pela leitura desta resenha e colocamo-nos ao seu dispor.