Procrastinação- o maior vilão Podemos listar uma série de estranguladores do uso do tempo ou ladrões do tempo dos gestores, conforme veremos, porém devemos destacar um deles, a procrastinação, o hábito de adiarmos permanentemente coisas importantes para fazer, nem sempre percebido, questionado ou mensurado, mas que...

Matéria Prima de Nossa Vida Saber distribuir o tempo nos diversos papéis de nossas vidas é crucial para nosso equilíbrio emocional, produtividade e qualidade de vida. Desempenhamos oito papéis nas nossas vidas, são eles: 1 – Papel Profissional Principal O nosso emprego, nossa atividade principal ou que representa...

MEDIDAS PRÁTICAS Programar o tempo. Programar o trabalho. Estabelecer prazos – tudo que é programado tem mais chance de acontecer. Adote uma agenda diária ou semanal. Adote o princípio de Pareto: 20% das ações correspondem a 80% dos resultados, concentre-se nas atividades importantes. Melhore sua performance em...

José Francisco de Morais Diretor e Consultor Corporativo COMANDA Educação Corporativa Os gestores podem contar com diferentes estratégias para gerar informações para a tomada de decisões. Uma destas estratégias é criar recursos de folga ou seja, contar com recursos ociosos para aumentar a capacidade de resposta através da quantidade...

A forma como o gestor utiliza seu tempo no papel profissional é a pedra de toque do sucesso, o que faz um gestor ser diferente, assegurando-lhe alta performance. Tempo é matéria prima de nossa vida, tempo é o único recurso produtivo ativo que perece instantaneamente, saber...

É aumentando o grau de comprometimento através da participação que iremos melhorar o clima para a tomada de decisão. Quando a participação não aumenta o compromisso? A participação que não influencia a decisão a ser tomada, não afeta o grau de compromisso. Existem diversas atitudes que impulsionam...

José Francisco de Morais Diretor e Consultor Corporativo COMANDA Educação Corporativa Risco é considerado um dos aspectos da teoria das probabilidades. Os riscos podem ser classificados em prováveis ou incertos (fatos econômicos, catastróficos, etc...

José Francisco de Morais Diretor e Consultor Corporativo COMANDA Educação Corporativa Reduzindo o Grau de Incerteza Existem várias maneiras de administrar as empresas para que as incertezas sejam reduzidas. Uma delas são seus gestores fazendo a Administração do Ambiente, por meio de: Ações políticas e de “Lobby”. Publicidade e programas de relações...

José Francisco de Morais Diretor e Consultor Corporativo COMANDA Educação Corporativa Trabalhamos essencialmente com componentes políticos, quando tomamos decisões, isto faz aumentar a importância dos planos de contingência. Frequentemente aquilo que ameaça a estrutura de poder nem sempre é discutido. A saída para a coalizão de poder é tomar...